人力***管理坑了多少人-人力***管理坑了多少人

nihdffnihdff 08-30 15 阅读

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力***管理坑了多少人的问题,于是小编就整理了5个相关介绍人力***管理坑了多少人的解答,让我们一起看看吧。

  1. 人力资源公司一般都是骗人的吗?
  2. 东莞市凯诚人力资源有限公司可靠吗?
  3. 在东莞开人力资源公司,却被最信任朋友坑了,严重负债100万该怎么办?
  4. 人力资源公司好评率很低,为什么?
  5. 有谁知道人力资源管理咨询能达到什么效果?请告诉我啊,谢谢啦?

人力***公司一般都是骗人的吗?

一般以人力***公司自称的基本上都是一些劳务中介公司,劳务输出公司,猎头公司,猎头中介公司。基本上都是收取中介费得,因为他们这些公司就靠这些中介费活着。凡是跳槽、换工作、找工作,机构公司问你收取任何费用的都是骗子公司,不要相信!

东莞市凯诚人力***有限公司可靠吗?

东莞市凯诚人力***有限公司的可靠性与其资质、信誉和业务操作有关。在判断该公司是否可靠时,可以从以下几个方面进行考虑:

1. 资质验证:查询该公司是否具备合法的营业执照和人力***服务许可证。合法的营业执照表明该公司具备从事人力***服务的资格。

2. 信誉考察:了解该公司的口碑和信誉。可以通过网络搜索、询问周围朋友和同事是否有过与合作经历等方式,了解该公司在业内的声誉。

3. 业务操作:了解该公司的业务范围和操作流程。正规的人力***公司应具备完善的招聘、培训、薪酬管理等业务流程,并能根据客户需求提供个性化的人力***解决方案。

4. 客户评价:查阅该公司过去的客户评价和案例,了解其在人力***服务过程中的表现。可以关注公司在招聘、人员培训、薪资管理等方面的实际效果。

5. 持续关注:在合作过程中,持续关注公司的服务质量和履行合同的情况,以确保其可靠性。

需要注意的是,以上判断方法仅供参考,并不能完全确保公司的可靠性。在选择人力***公司时,建议您多家对比,从多方面进行考量,以便找到最适合您需求的合作伙伴。同时,在与公司合作前,务必签订正式的合同,明确双方的权益和义务,以确保合作顺利进行。

在东莞开人力***公司,却被最信任朋友坑了,严重负债100万该怎么办?

一键代偿观点:如果朋友存在严重的诚信问题,则应该通过法律途径来维护自身的合法权益。

在电影《中国合伙人》里面有过一句这样经典的台词:“千万不要和自己的好朋友合伙开公司”。这句话被奉为创业界的经典教条,但是,现实几乎绝大多数人合伙儿创业都是从兄弟和朋友合伙开始的,所以,在当下这个大环境下,这种情况几乎是不可避免的。并且,从实际情况来看,这种事也确实存在。

朋友归朋友,创业归创业

因为在这件事中你的朋友可以说是已经背信弃义了,所以对于你来说,就没有必要再去顾忌所谓的朋友情谊了。毕竟,100万的负债你已经用到“严重”这个字眼了,那就说明可能对你来说真的是个问题了。

所以,这个时候就需要你一五一十地和朋友掰扯清楚了,首先就是私下协商解决,大家打开天窗说亮话,把事都挑明了说(注意,要有录音或者***记录),看你朋友什么态度。

如果他还是耍赖不管,那就搜集证据通过法律途径解决这件事,毕竟,对于朋友来说,做到先礼后兵已经是仁至义尽了。

朋友创业更要将丑话说在前边

我感觉很多人创业或者合作有一个问题就是大家都不愿意主动谈钱,总感觉谈钱伤感情。但是,往往很多事到了最后都是因为钱把感情伤了,我认为这是很不好的现象。

所以,这里也是给一些创业或者合作的人一些建议,希望大家能认识到一点:朋友合伙开公司的关键问题在于大家要提前把利益和责任说清楚,要想得到多少回报,那么就要承担多少责任,这一定是对等的,并且最好要有白纸黑子的签名承诺。

既然是合伙创业开公司,那么大家就是认真做事的,如果朋友间能够把利益很坦白地说清楚,那么就真的是能很愉快地合作了。

我也认为,能够开诚布公谈利益的朋友才能算作是真的朋友,而只谈感情不敢谈利益的朋友,只能算作是酒肉朋友。

负债100万不知道你是怎么的负债?既然是合伙,肯定大家一起出钱,如果仅仅是一个人出钱,另外一个人出力,那都是自愿的,都是签好协议的,你说坑了,是他个人的行为还是公司业务亏损导致你负债这么多,如果是后者这都没必要抱怨的因为投资本来就有风险。如果是他个人一意孤行,***取在你不知情的情况下的行为导致公司负了巨债要你来承担一部分,那么他就很不道义,那也只能说明你们公司内部本身就有问题,你也太把公司当过家家。

人力***公司好评率很低,为什么?

人力***公司好评率低,我觉得这是正常现象,在这里我先简单介绍一下人力***的含义:人力***就是在一定的时间空间内能够为一定的组织创造价值的人的智力和体力的***!有几个关键词是:一定时间内、一定空间内、一定的组织、人的智力和体力。下是我总结一下好评率低的原因:

一、人力***公司资质良莠不齐

现在社会上有很多人力***公司,到广东的大街上走走,相信你可以看到铺天盖地的招工信息,特别是在车站、工厂附近,我觉得看着就很惊悚。其实有很多人力***公司都是不正规,没有经营资质的,随便找个地方就挂名是人力***公司,想想就觉得很混乱。说到这个想必很多以前学生都有过咬牙切齿、不堪回首的经历。听我一个朋友说过,她以前暑***想打暑***工,无奈自己找不到工作,只能通过中介公司部门找,中介公司就是所谓的人力***公司了。中介承诺帮忙找工作,不过前提就是自己出车费,OK这没问题。但是中介又要求每个人交300块钱的体检费,按理来说中介是不应该收这笔费用的,但是他们利用各种借口逼迫大家交,说实话就是抓住了大学生急迫想找工作的心理去要求他们交这笔钱。等到出发工厂那天,到了工厂门口,工厂的人看到一***人肯定是知道有情况了,出来一探究竟就说我们公司现在不缺人,麻烦你们尽快离开这里,不要破坏我们公司的名声。相信这个时候已经有很多人回过神了,知道自己被中介骗了。就在这个时候中介又会使出其他套路说,某某公司现在缺人,我已经联系好他们了,你们今晚先找个地方住,明天我统一带大家进厂。找不到工作不服气,不好意思灰溜溜回家的学生就会再相信一次中介,乖乖找个地方住下。第二天大家到中介指定的地方***,到点了还不见中介的身影,打电话也联系不到人。这时候大家都自己被骗了,中介使用迂回战术骗了大家还携款逃了,想讨回自己的300块钱很难了。这个教训真的很惨重,关键是路途上很累心。人力***公司资质良莠不齐的情况只会欺骗了越来越多的人。

二、信息不对称

人力***公司一般都会做自己的广告,也会做得不见花里花俏,夸夸其谈,一些不谙世事,缺乏辨识能力的人就会上当受骗了。交了钱之后做的工作跟之前谈好的根本不一样。这就是因为信息不对称。

三、经营门槛低,不正规

开一个人力***公司门槛比较低的,一般从业人员的资质也是有待考究的,也没有正规的流程,办事也不靠谱,有些工作人员也没有信用。

基于以上原因,导致社会对于人力***公司好评率很低,社会认同率不高。希望国家能加大对人力***方面的管理,以更好地促进就业。

我是小白摄,欢迎大家跟我一起探讨职场问题哦。

人力***公司是一种服务型公司,主要是做指的是企业为了降低人力成本,实现效率最大化,将人力***事务中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理。

那么我个人总结有一下几点:

1)服务型公司,做服务的没有说能让任何满意的,特别是作为人力***,不能具体到像饭店啊,饭好吃不好吃,环境好不好,是否便宜的这类直接感官,而是比较费时费力费钱,基本很难满足企业的要求,从而影响口碑。

2)人力***公司基本的服务就是做招聘,猎头和管理咨询等方面工作,又以招聘和挖人为主,招聘外包是费时费力费钱的一项工作,人力***公司要通过多种途径和信息了解获得更多的劳动者信息进而向服务的公司进行推荐。其一,只管推荐人去不顾质量的多,其二为了生存就是大量推荐人去企业进行面试,具体人员质量得不到有效的把控和跟踪,其三对企业认识的很浅,就是付钱你需要都是人,我给你推荐多少人就完了。(高级猎头公司除外)

3)劳动者并不是很喜欢这种类似中介的方式进行找工作。需要跟人力***公司对接,还需要去用人单位,造成过程很繁琐,沟通不到位,时间周期很长。

以上为个人观点,谢谢

有谁知道人力***管理咨询能达到什么效果?请告诉我啊,谢谢啦?

干hr多年,接触过几家有名的没名的人资咨询,聊过的顾问十几位吧。如果是从专业角度看,专业的有,不多。但咨询行业这几年已经快餐化了,说骗钱太严重但基本靠忽悠是事实,都是拿几个传统的人资工具和技术攒吧攒吧改个高大上的没人听说过的英文缩写,能静下心来深入企业业务和组织结构进行分析的目前没见着。不过从咨询的作用角度看,有一个老板能接受意见的角色来把企业管理的策略和方法告诉老板让他接受,这也是对内部hr有挺大帮助的。具体看企业管理需要做哪个方面的提升了,这个才是内部hr在咨询选题前要做好的功课。

效果,如同药效,因企而异。

咨询公司有三类:江湖型的、套路型的、问题解决型的。

江湖型的,凭借外来的和尚会念经,把老板的想法付诸方案,收工收钱走人,不问效果。

套路型的,就像是练武术,一趟套路打完,客户看明白没看明白,观看了就得付钱,不管效果,只追求表演的科学与艺术。

问题解决型的,定义问题,分析问题,解决问题,只有问题解决了,企业效率才会提升,这也就是效果,追求的是解决问题。

三种类型的咨询公司,都有其存在的理由,都有其适用的场景。

咨询公司的选择,可以选在下面的,以提高自己的起点:外资,Mercer、翰威特、HAY等;内资,华夏基石、北大纵横、和君咨询、正略钧策。

到此,以上就是小编对于人力***管理坑了多少人的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力***管理坑了多少人的5点解答对大家有用。

The End

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